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绩效考核制度(2020绩效工资发放方案)

绩效考核体系标准化(2020HR管理晋升加薪必备干货)

第一章总则

第一条为提高员工工作绩效,实现企业经营目标,提高员工满意度和未来成就感,特制定本制度。

第二条根据《公司法》、《劳动法》等国家相关法律法规和《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等公司规章制度,制定本制度。

第二章考核的目的和意义

第三条对员工工作绩效的客观公正的评价和反馈,可以作为调整员工工资、奖金和岗位的依据,可以公平合理地加强公司的人力资源管理。

第四条在此基础上,可以有针对性地制定员工教育培训计划,提高员工的素质和能力,给他们更好的发展机会。

第五条通过员工绩效考核的反馈,我们可以评估他们对集团和公司的贡献。

第六条评估人才的招聘选拔、员工工作的有效分配、员工职业生涯的规划。

第7条为公司的工作、人工成本计算和人力资源规划提供了依据。

第三章考核对象

第八条本制度适用于除总经理以外的所有员工,包括试用期员工、试用期员工和临时工。

第四章评估依据

第九条公司各项规章制度和行政文件;

第十条总经理室和行政部提供的员工行政处分记录和岗位处分记录;

第十一条考生监考人员提供的工作记录;

第12条《工作说明书》定义的内容;

第十三条其他依据。

第五章评估类型

第十四条评估分为一般评估和特殊评估两部分。一般考核是指对公司全体员工的绩效考核,分为季度考核和年度考核;专项考核是对有特殊表现的员工的年度考核。

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